2016年8月6日，中国非公立医疗机构协会在京举办继续医学教育分会成立大会暨发展高峰论坛。有关部门领导、来自全国非公立医疗机构的管理者、医学教育专家、互联网教育机构等代表等近200人出席了大会，中国非公立医疗机构协会驻会副会长赵书贵主持成立大会。

　　 与会代表济济一堂，探讨了在深化医改、建设健康中国的国家战略中，继续医学教育对于非公立医疗机构发展的重要性和必要性，继续医学教育在机制和技术创新上的迫切性，并就非公立医疗机构继续医学教育的需求、挑战和新特点进行了充分地交流研讨。

　　 为贯彻落实国家卫生人才培养发展战略规划，探索非公立医疗机构继续医学教育的模式和创新，促进非公立医疗机构人才培养和人才发展的机制建设，中国非公立医疗机构协会批准成立继续医学教育分会，其根本目的在于探索解决非公立医疗机构人才缺乏困境，创新继续教育模式，拓宽培养的渠道，为非公立医疗机构人才培养和继续医学教育搭建一个良好平台，促进非公立医疗机构可持续发展。

郝德明副会长兼秘书长向高澍苹会长授予继续医学教育分会机构牌匾

　　 8月5日，分会筹委会召开首届委员会选举工作会议，通过民主选举，产生了分会委员会组成人员，北京大学医学部网络教育学院原院长高澍苹研究员当选中国非公立医疗机构协会医学继续教育分会首届会长，著名临床肿瘤学家、中国医学科学院肿瘤医院孙燕院士和北京大学常务副校长柯杨教授当选为分会名誉会长。同时选举产生了六位分会副会长，分别是：中国医学科学院肿瘤医院副院长石远凯教授、清华大学继续教育学院党委书记刁庆军教授、首都医科大学附属北京三博脑科医院副院长张宏伟教授、上海交通大学附属苏州九龙医院副院长王之敏教授、北京恒和医疗集团董事长兼总经理张晓鹏和百洋智能科技公司总经理李琴。

　　为指导分会学术和医学专业教育工作的开展，分会聘请了各领域临床医学家组成了学术委员会，他们是：白春学教授（物联网）、葛坚教授（眼科）、郭启勇教授（放射）、胡海教授（胆石病）、胡仁明教授（内分泌）、霍勇教授（心血管）、励建安教授（康复）、刘晓程教授（医院管理）、梅长林教授（肾脏病透析）、王保国教授（麻醉）、袁耀宗教授（消化科）、赵家良教授（眼科）及郑志忠教授（皮肤科）。分会成立后，将积极鼓励支持和全面推动我国非公立医疗机构开展继续医学教育工作，着力解决非公立医疗机构普遍面临的缺乏科学管理，缺乏医疗技术，缺乏学术研究以及缺乏专业人才的发展瓶颈。

北京大学常务副校长柯杨、协会副会长兼秘书长郝德明为继续医学教育分会新当选会长、副会长颁发聘书

　　中国非公立医疗机构协会首席顾问、原国家卫生部医政司司长于宗河教授，中国非公立医疗机构协会继续医学教育分会名誉会长、北京大学常务副校长柯杨教授、中国非公立医疗机构协会副会长兼秘书长郝德明、新当选的分会会长高澍苹、北京市医学教育协会会长贾明艳、北京非公立医疗机构协会副会长兼秘书长赵锡银、菩提医疗健康管理集团首席运营官林振坤等出席大会。

　　 高澍苹：需求倒逼制度改革和机制创新

　　 继续医学教育分会新任会长高澍苹研究员在大会上做了“从制度需要到发展需求的变化看非公立医疗机构的继续医学教育的发展”的主题报告。她说，非公立医疗机构若要有序而高效地开展医学教育和继续医学教育，离不开完善的制度支撑和保障。进入21世纪以来，由于非公立医疗机构的快速发展，医学教育新业态的形成，制度滞后于现实的情况日益明显。高澍苹表示：中国的继续医学教育面临着很多问题亟待解决，第一，解决教育公平的问题，让非公立医疗机构的人员平等地获得接受继续教育的权利以及促进医学教育发展公平性；第二，解决制度均衡问题，分会将对非公立医疗机构人员在继续医学教育发展方面提供政策建议推动制度的创新，促进非制度均衡向制度均衡上发展；第三，解决体系标准问题，建立继续医学教育的质量保证和认证制度，提升继续医学教育服务的认可度。

　　 需求呼唤制度改革和机制创新，继续医学教育要跳出唯学分教育的局限，着眼大继续医学教育和终身学习观，把不同行业、各方面的优势力量整合起来，开发深度学习教育的资源，建立新的培训体系和标准，运用信息技术促进原有医学教育模式的转变。高澍苹还指出，为了攻克现有问题，未来将从五个方面着手分会的建设和发展，一是构建以客户为导向的继续医学教育培训体系；二是建立协同创新持续发展的运作模式，形成政府指导、协会推进、企业参与可持续发展的运作模式；三是整合各方资源，建立良性发展的有效机制，为学习者提供良好的学习服务；四是打造一个非公立医疗机构的继续教育的交流平台，发布行业发展白皮书；五是学习国际先进的继续教育理论和经验，提升非公立医疗机构的学习能力、学术能力，开展继续教育的理论研究。

　　 于宗河：分会成立促进公立医院与非公立医疗机构的合作

　　 原国家卫生部医政司司长于宗河教授表示，继续医学教育分会的成立，一方面，为中国非公立医疗机构人才培养、学术队伍的建设创造了一个良好的途径；另一方面，许多公立医院的加入，将提供优秀的教育资源，与非公医疗机构的相结合，共建我国医学人才队伍，能够解决我们在人才培养方面的重要问题。

　　 郝德明：结合行业管理工作，开展继续教育培训，提升行业服务能力

　　 中国非公医疗机构协会副会长兼秘书长郝德明说，分会的成立将为更好地开展非公立医疗机构继续医学教育培训打下良好的基础，希望分会今后加强国内医学院校的联系与合作，组织开展国际学术交流，同时也要加强医药企业的沟通与联系，全面提升管理水平。目前，协会正在开展社会信用等级评价和医疗服务能力星级评审的“双评”工作，近期将发布“双评”管理暂行办法和“双评”技术标准，分会可以根据“双评”标准解构组织培训，帮助非公立医疗机构如何达标，促进其医疗管理的持续改进；创建和提升非公立医疗行业的网络教育平台，开展在线教育培训，为非公立医疗机构行业提供继续医学教育服务。

　　 柯杨：非公立医疗机构开展继续医学教育是公益性的体现

　　 北京大学常务副校长、分会名誉会长柯杨教授表示，医学教育的实践性、终身性和职业性的特点，决定其必须依赖医疗机构作为实践的场所。社会办医机构开展继续医学教育责无旁贷，医疗机构提供医疗服务与提供专业教育密不可分，相辅相成。分会的成立，标志着非公立医疗机构人才体系的建设，由各自为战的模式向统筹管理、协同发展的新模式转变。通过高质量的继续医学教育，可以帮助非公立医疗机构培养人才，吸引人才，实现教学相长。同时，分会也为全国非公立医疗机构在继续教育领域提供了一个相互学习、交流、合作的平台，将凝聚各省（区、市）非公立医疗机构教育培训发展的合力。

　　 林振坤：智能医生工作站提供继续医学教育一站式服务

　　 菩提医疗健康产业集团首席运营官林振坤表示，信息技术在继续医学教育领域的创新与应用中起到重要的作用，菩提医疗通过“云”“端”模式，在保证医疗大数据安全的基础下，实现大数据共享，打通医院与医院，医院与非公立医疗机构之间的信息壁垒，智能医生工作站，是连接云端的职能工具，医生可通过使用掌上医讯、慧生信及国医天使随时随地选择不同的学习平台自主地进行选择性学习。

　　 清华大学继续教育学院助理院长张牧寒研究员做了如何提高基于绩效的组织学习力的报告。学习的驱动力、持续力和行动转换力构成了个人和组织的学习力。医疗机构应建成学习型的组织，根据对学习力和制度状况的诊断，制订相应的教育和培训计划。并根据知识与经验的组合情况，制订培训的临床路径和教育模式。

　　 首都医科大学附属北京三博脑科医院张宏伟副院长介绍，三博脑科医院作为优秀非公立医疗机构的代表，多年来开展了颅脑解剖手术技术和显微技术专题培训班等全国性的继续医学教育项目，已经培训数以千计的全国地市级以上的神经外科中高级医师。

　　 医学教育领域领先的内容供应商爱思唯尔和威科、中国在线继续医学教育的领先机构好医生网的代表也分享了新型学习模式、国际学术资源的本地化应用、以及学科建设在远程医疗和远程教育的融合的演讲。爱思唯尔将累计100多年的医学教育资源进行了线上处理，推出ClinicalKey医学数据平台及其语意智能检测引擎，帮助临床医务工作者进行主导性学习。根据威科公司做的有关调研，我国医生最迫切需要的继续教育内容是，权威性的国际医学进展咨询、最新的临床医疗指南和诊疗路径、具有临床指导意义的国际临床医学研究论文和综述全文，还有图库模型、检索工具，临床用药、医患沟通与纠纷处理、临床科研设计和论文写作等。国际资源本地化应用的结果包括三个产品：医讯、医教和医律。其中，对职业化医患沟通技能和司法案例解析的本地化及开展的相关巡讲，取得了很好的效果。好医生CEO高瞻根据多年开展远程继续医学教育的实践，认为，远程医疗中伴随式的远程教育和在讨论治疗方案中，把指南的学习嵌入进去，都是有效的方式，而碎片化知识的传授和点拨，只适于高级医生的领悟提高，不适合需要系统学习和提高的中青年医生的教育。因此远程医疗和远程教育的融合和效果还需要进行研究。

　　 由6位院长和学科领军专家参加的尖峰对话是论坛的压轴戏。对话由昆明医科大学第一附属医院皮肤科主任何黎教授主持，对话嘉宾是，复旦大学上海华山医院郑志忠教授、同济大学附属东方医院胡海教授、第二军医大学训练部教育评估中心主任王九生教授、北京和睦家医院王祎坪副院长和北京爱育华妇儿医院陈再历副院长。围绕继续医学教育的客观需求和必要性、非公立医疗机构是否要对继续医学教育进行投入及如何投入、作为医院管理者和学科带头人，应该如何开展继续医学教育工作、非公立医疗机构在继续医学教育方面遭遇的瓶颈和挑战、以及对非公立医疗机构继续医学教育工作的建议这5个问题，进行了精彩的对话。

　　中国非公立医疗机构协会皮肤科专委会主委、中国医师协会皮肤科医师分会名誉会长、中国整形美容协会皮肤美容分会名誉会长郑志忠教授说，越来越多非公立医疗机构参加了相关学协会皮肤科分会的学术活动，可见，非公立医疗机构在继续医学教育上需求越来越强烈，因此，中国非公立医疗机构协会皮肤科专委会安排了2位副主委专门负责开展继续医学教育，特别是皮肤科相关的技术医疗教育工作，编印教材，并在上海建立了培训中心，有公立医院、非公立医院和相关企业参与，帮助非公立医院医生提升临床医疗水平。

　　北京和睦家医院王祎坪副院长曾在公立医院工作了十六年，在非公立涉外医院工作了九年。有着二十五年临床经验和医院管理经验的她认为：无论对于体制内医院还是非公立医院，继续医学教育投入都是吸引人才和培养人才的有利机制；是医疗质量、医疗安全的有力保证；也是促进医疗服务能力不断改进和提升的重要基础；更是非公立医疗机构可持续发展的必要举措。北京和睦家医院非常重视医疗专业人员的继续医学教育，每人每年除满足获取国家规定的25个学分外，医院每年还为每位医生支付两万余元的继续教育经费，鼓励医生自主选择到国内或国外参加学术活动，学习先进的专业知识与技能。医院在朝阳区政府的支持下，加入了安贞医院医联体，使和睦家医院的医生可以免费到安贞医院进修学习。王院长表示，和睦家医院愿意发挥该院来自国内外优秀医生的带教作用，开设继续医学教育课程和项目，共同为非公医疗机构医务人员的继续医学教育做出自己的一份贡献。

　　 同济大学附属东方医院胆石病中心主任、中国非公立医疗机构协会胆石病专委会主委胡海教授说，他领导的胆石病中心10名医生一年完成3000多例手术，远远领先于其他医院，要保持持续领先地位，必须全员提高，继续医学教育是标配的必修课。他们学习国际先进的手术和临床，还有科研的思维和方法，不仅手术过硬，而且还乐于和善于演讲和与同行交流分享。他非常看重继续医学教育，遇到发展胆石病中心合作的项目时，他要求在项目投入中，三分之一投入硬件，三分之一投入建立培训基地，三分之一用于人才的学习培养。胡教授自己亲身的职业生涯经验是，没有不断学习教育，就没有可持续发展，中国非公立医疗机构协会继续医学教育分会的建立，是一个将提升非公立医疗机构核心竞争力的战略之举。

　　 北京爱育华妇儿医院专家、医疗副总监陈再历，在谈到开展继续医学教育工作的瓶颈和挑战时认为，由于非公立医疗机构的行业特点，在具体开展继续医学教育工作时，医院投资者和管理者往往关心医院的运营和收益，而医务人员更多关注学分和个人学业，加上人员的紧缺，在资金保障和时间安排上经常遇到矛盾。要想解决，关键是需要沟通与积极协调。我院发挥一批有三级医院工作经验的资深专家和学科带头人的资源，在医院主要领导的重视和支持下，与有关管理部门协调，申请并被批获批成为北京市第一家独立承担继续医学教育授课的非公立医院。在开展继续教育培训时，认真组织，将继续医学教育的内容与医院特色及临床需求结合起来，与医疗规范结合起来，即满足了继续医学教育要求，提高了一线医护技人员的专业知识，又避免了与一线工作上的时间矛盾。

　　 第二军医大学训练部教育评估中心主任、中国非公立医疗机构协会肾脏病透析专委会秘书长王九生教授就非公立医疗机构开展继续医学教育提出了具有可操作性的建议。他以肾脏病透析专委会为例，面对我国肾脏透析专业人才不足的局面，专委会协调中国非公立医疗机构协会、上海健康医学院和上海长征医院合作共建了一个血液净化培训中心，重点开展血液净化人才，包括护士、医生、营养师和病人管理人才的培养。王教授认为，继续医学教育工作，第一要树立终身学习的意识，第二要提高自主学习的能力和效果，第三要健全培训体系，第四要有配套的政策和措施，包括国家层面的政策、行业协会的推动，要制订人才培养计划，非公立医疗机构要给予适当的经费和时间保证。

　　尖峰对话主持人何黎教授补充到，我们处于大数据的时代，继续医学教育要整合专家的资源和互联网＋的资源，在政府的支持下，希望协会能够整合行业资源和需求，制定完整和系统的培训计划、实施流程，制定标准，达到效果。就是要建立非公立医疗行业的继续医学教育管理体系。

　　中国非公立医疗机构协会办公室张平主任在会上对分会的工作提出了期望和要求，他说，希望公立医院大手拉小手，提供学习培训机会，支持非公立医疗机构继续医学教育工作，非公立医疗机构之间也要加强合作交流，在公立医院和非公立医疗机构及非公立医疗机构之间建立全方位的战略合作，优势互补，互相推动，互相促进，把非公立医疗机构的继续医学教育和人才培养做到位，促进非公立医疗机构的可持续发展。

　　郝德明副会长兼秘书长在论坛总结发言中指出，希望分会成立后，尽快依托社会资源，在跨界、融合、合作、共赢的理念下，建立协会继续医学教育的独立官方网站，以开放的姿态，海纳百川，把网站打造成一个专业、开放和行业学习研讨交流的平台，做成专业内容集成平台，建成行业培训的大平台，为非公立医疗事业的发展服务。