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会员风采丨890人次就诊者从大朗来!疫情防控期间,东莞医疗这样“接力”

来源:健康东莞 作者:健康东莞 发布:01-06 10:11
“特别感谢医院,特殊时期及时赶到!”2021年12月31日11时,家住大朗镇的张女士与儿子从常安医院ICU探视出来,欣慰又高兴。12月27日,张女士的丈夫突发脑出血,疾驰而来的120救护车将他迅速送到医院,在医护人员的联手救治下已经转危为安。

“12·13”疫情发生以后,大朗辖区内临时关闭了163家门诊部、诊所和卫生所,镇内80余万人的就医需求如何解决?东莞迅速行动,防控指挥部派出医疗救治组驻点大朗和东莞常安医院,指定市第九人民医院、常安医院、大朗医院作为中高风险地区非新冠肺炎患者定点收治医院。

       救护车从大朗开向常平

12月27日7时,张女士准备好早餐,准备叫丈夫起床。“我起不来了,头疼!”丈夫躺在床上不能动弹,张女士赶紧喊儿子,“快,你爸可能爆血管了!”
此时,一家人住在大朗镇的封控区内。张女士非常焦急,封控会叫不到救护车吗?她连忙又拨打了一遍120。还没到10分钟,救护车已经疾驰而至,一家人协助医护人员将57岁的陈先生抬上了车。

闪烁着红灯,救护车开出了大朗镇,将陈先生送到了位于常平镇的常安医院。此时,医院神经外科、外二科主任刘永贵已经与团队在等待,做了CT、血管造影等检查后,判定陈先生为颅内动脉瘤破裂。做好二级防护后,刘永贵与团队开始进行二个小时的手术,陈先生转危为安。
“在高标准的防控要求下,如何才能顺利接诊患者进行治疗?这是近段时间我们面对的最大压力。”刘永贵介绍,ICU内家属不能陪护,家属也进不了医院,手术同意书都由医生送到医院门口的防疫点签字。为了缓解家属的焦虑,医院想尽办法传递消息。29日上午,陈先生精神好了很多,能说话交流,医护人员赶紧拍了一段小视频发给张女士。

此外,穿着二级防护做手术,与平时手术操作“完全两个感觉”。刘永贵说,防护服、面罩、手套……在厚实的防护下,医护人员手术需要更精细、操作更谨慎。

这样的紧急救治,近日在常安医院并不少见。在“12·13”疫情防控期间,为满足封控、管控和防范区域群众就医需求,东莞将与大朗接壤的东莞常安医院作为大朗非新冠肺炎患者定点救治医院,医院全部腾空,全市调配精干力量支援开展医疗救治工作。

84万人口的医疗需求

为什么是常安医院?
截至12月29日,“12·13”疫情下的大朗镇共进行了8轮大规模核酸筛查,第八轮共采样827560人。

但与此同时,为有效进行疫情防控,12月13日—28日,疫情现场指挥部医疗救治专班指导暂时关停了大朗辖区163家门诊部、诊所和卫生所,对镇内医疗机构进行督导检查。
80余万人的就医需求如何解决?封控、管控和防范区域发热患者、危急重症患者和肾功能衰竭、肿瘤以及其他需要维持长期定期治疗患者怎么办?孕产妇、儿童、老年人等重点人群的医疗服务怎么办?
一个个问题抛在了东莞市疫情防控指挥部的面前。

为了有效满足封控、管控和防范区域群众就医需求,根据市指挥部的统一部署,市医疗救治组迅速组织落实封控、管控和防范区群众的医疗服务工作。
市卫生健康局中医科科长关丽珊是医疗救治组组长。她指出,按84万人口计算,大朗镇每千人口医师数、护士数低于配置比例。而此时,大朗辖区内仅有的二级医院大朗医院实行管控停诊,社卫中心为进行核酸检测关闭了所有站点,难以保障日常诊疗服务。从全市医疗资源来看,常安医院与大朗接壤,方便大朗居民就医;而位于常平的东部中心医院在院患者700余人,周边是稠密的居民区,疫情防控期间全部腾空收治大朗患者的难度很大。
经过摸排,12月13日,东莞市卫生健康局派出医疗救治组人员驻点大朗,加入现场指挥部设置医疗救治专班,并根据专家评估意见指定市第九人民医院、常安医院、大朗医院作为中高风险地区非新冠肺炎患者定点收治医院。

东莞市卫生健康局迅速部署,向3家定点收治医院派出158名医疗专家、20名司机、1名行政管理人员14台负压救护车,充实大朗辖区医疗救治力量。同时,医疗救治组派出2名同事驻点大朗疫情现场指挥部设医疗救治专班,全力做好大朗疫情医疗救治工作。
“13日晚上9点,所有专家准备到位。”紧邻大朗镇,常安医院执行院长韩临晓在了解疫情信息后,已经早先一步做好准备,提升医院防控等级。在平时,这家民营医院差不多三成患者来自大朗。傍晚正准备吃晚饭的她,陆续接到了市卫生健康局医政科科长王惠斌、副局长袁伟芬的电话:“你那有多少张病床?”

从医30余年,韩临晓对事态的严重性心里很清楚。刚出医院南门的她,车一掉头就回了办公室,此时,受市卫生健康局指派来增援的两位专家周国新、张桂英已经提着行李箱向这里赶来。
常安医院司马分院迅速腾空,市卫健局指派市医疗救治组1名同志驻点统筹协调,同时派72名医务、护理、院感和后勤管理专家和6辆负压救护车进驻,第一时间做好接收患者准备;12月17日零时起,常安医院总院腾空,经过全体人员的不懈努力,24小时腾空了常安医院,72小时按照院感防控要求完成住院部的改造,畅通绿色救治通道,而这背后,是每一位常安人和派驻人员用艰辛和不眠不休换来的……

根据要求,定点医院仅接诊大朗辖区的患者,科学划分医院区域,分设封控管控病区和防范病区,中高风险地区患者就医与其他患者严格分隔开,严格闭环诊治,严防交叉感染。工作人员应每天进行核酸检测一次,切实做好个人防护,严格落实“两点一线”,不得参加聚集性活动等。各定点医院分别组建危急重症患者转运队伍,全部由负压救护车承担转运任务,由市医疗救护120指挥中心统一调度。
12月18日,常安医院董事长尹应洪来到医院,发现医院很陌生——出于防控的需求,昔日敞亮的大厅被隔出了多个单元,贴上了各种颜色的指引,温馨的产房也不见了,柔软和漂亮的床垫被换成了硬板床,园林式的医院被一排排红色水马隔开,“我快不认识医院了,但为了防控,我们必须支持!”

“医院开办十余年,这是首次将四个方向的大门全部打开。”韩临晓说,医院此前只开放南门,此次为了防控需求,医院格局全改了,发热门诊、住院部、医护人员出入……不同的门有了严格的区分。
为了满足就医需求,无数人度过了不眠之夜:医院总务科负责人几天没合眼,重新设计全院的院感防控通道、购买材料进行物理隔离;医院170多名患者转院,科室负责人一一解释、做好沟通;东部中心医院医务科、护理部的骨干直接驻点常安医院办公,协助现场办理入院手续,将患者对接到东部中心医院的“床位”上;医院全员到岗,期间严格执行防护隔离规定,下班后住在隔离酒店,19天没有回家。

3家定点医院接诊患者54481人次

不到20天的时间,东莞打了一场疫情防控的“闪电战”,背后有着无数医护人员的汗水。
12月31日上午,警车开道、铁骑护航、鲜花致谢,73名支援东莞常安医院的医护人员踏上返程路。在这里的16个日与夜,他们与医院的医护人员携手奋斗,确保了大朗封闭封控区域非新冠患者得到了及时有效的救治。

“大规模核酸检测是迅速有效‘排雷’,随之而来的问题就是群众就医需求,一定要做好支撑。”关丽珊科长认为,健康服务保障是长期而艰巨的“持久战”,只有进行时,没有完成时,需绵绵用力、久久为功。为了牢牢守好大朗前线和后方调度,医疗救治组组员吴林峰受命作为驻点人员也与医院班子全程留守医院,尽全力协调调度资源、为群众能够享受到安全优质医疗服务提供保障。
12月15日3时38分,常安医院手术室内洪亮的啼哭声传了出来,小生命呱呱落地。邓冬梅护士长和她的护理团队连续接收着来自大朗的患者,好几个小时都没有吃喝。每一个产妇,她和杞昱梅主任都一直守着,竭尽全力让患者在特殊时期感受到来自医护人员的祝福。

在这个特殊时期,常安医院还调动所有力量,成立了“生活支持队”,凡是能腾出时间的医护人员都积极加入了。“产科5号床需要纸尿片!”“收到,马上去买!”这样的场景,时时在生活支持队组建的微信群里可以见到。这是因为,来自大朗的很多患者来不及、不方便购买生活用品,孩子用的纸尿片、妇女生理期用的卫生巾,这些都是必需品。
还有一个特殊的患者群体。因为尿毒症等危重疾病,一些患者要进行每周2—3次、每次4小时的维持性血液透析治疗,透析一停生命即止。血液透析治疗是他们的生命线,这条生命线的守护者,就是血液透析室的医护人员。

综合考虑到血液透析患者普遍免疫力低下、频繁往返医院导致患者和陪人感染机会增加,医院迅速腾空血液透析室专门接收封控管控区域97名的血液透析患者,对接收患者逐个登记造册,进行闭环管理,确保满足血液透析患者的医疗需求。
阳性病例、密接次密接、封控管控区、防范区患者,分别送不同医院和病区,中高风险地区患者就医与其他患者严格分隔开。3家定点医院牢牢构成了医疗救治的“铁三角”,在快速控制疫情的同时有效解决群众看病难问题。
2021年12月13日—2022年1月3日,常安医院共接诊患者890人次,出车638次,收住院443人,其中封控管控区289人、血液透析患者114人次,孕产妇64人,肿瘤化疗1人。3家定点医院共接诊患者54481人次,出车1375人,收住院850人,其中封控管控区384人、血液透析患者1434人次,孕产妇273人,肿瘤化疗15人,气道异物1人。
如今,随着大朗镇内多个中风险地区陆续降级,东莞抗疫已接近“收尾”。在“铁三角”定点医院内,仍有留守的专家坚守着岗位,坚守直到最后胜利。【记者:欧雅琴


中国非公立医疗机构协会(以下简称“本会”)英文名称是:Chinese Non-government Medical Institutions Association(缩写:CNMIA)。本会经国务院批准成立。由依法获得医疗机构执业许可的非公立医疗机构、相关企事业单位和社会团体等有关组织和个人自愿结成的全国性、行业性、非营利性独立法人社团,也是全国唯一从事社会办医行业服务和行业管理的国家级行业组织。本会党建机关为中央和国家机关工委,组织登记机关为民政部,业务管理机关为国家发展改革委和国家卫生健康委。

本会成立以来,始终以汇聚社会力量,铸就健康中国为发展愿景;以行业需求为导向,坚持以党的市场决定资源配置的重大理论作为指导思想;遵循以产业链为动力、学术链为标准、人才链为核心、资金链为保障的“四个链”建设发展为工作思路;秉持以服务为根本、自律为核心、维权为责任、指导为手段作为办会宗旨;以发展和规范社会办医为历史使命;以制定行业标准,开展国家级行业评价为抓手;建立互联网+医协体云平台,充分发挥政府与社会办医疗机构联系沟通的桥梁与纽带作用。
本会内设办公室、会员组织部、学术培训部、投融资服务部、人才技术服务部、法律事务部、国际医疗旅游部、医疗质量评价中心和信息中心九个工作部门,建立了57家全国性分支机构,全国有230余家省级、副省级和地市级地方协会。目前,全国社会办医涵盖了近54万家医疗机构,2.4万余家医院,占全国医院总数67%。业已成为中国乃至全球规模最大和最具影响力的国家级社会办医疗机构行业协会。赢得了海内外卫生健康界的高度关注与赞誉。
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