根据《中国非公立医疗机构协会肾脏病透析专业委员会行业培训辅导活动实施方案》，2023年4月10-14日，肾脏病透析专业委员会（以下简称专委会）常务副主委兼秘书长王九生教授、上海市静安区闸北中心医院肾内科邬碧波教授、上海仁济医院原肾内科护士长王咏梅老师、贝朗爱敦临床支持杨静老师一行4人，赴远东宏信健康产业发展有限公司旗下宏晟医疗的泗阳县中医院、泗阳运北医院、邳州东大医院和滨海新仁慈医院，开启了为期五天的血透中心（以下简称中心）公益辅导。

江苏省邳州市东大医院血液透析中心

据不完全统计，全国血液透析机构数量6302家，其中社会办独立血液透析中心和院内中心共1353家，他们在发展过程中的不同阶段面临着临床业务、患者服务、运营管理等多种困难。

公益辅导具有以下特点，减负担：无须承担专家费，行程紧凑，白天工作、晚上赶路；重辅导：围绕中心提出的问题针对性地开展工作，对医疗质量、院感控制、患者教育进行全面交流辅导；准双评：按照双评的标准和程序进行辅导，帮助达不到双评的单位进行规范化建设，从而推动协会双评工作有序开展。

活动以“六个一”为主题，即进行一次日常巡检、一次临床带教、一次义诊咨询、一次访谈调查、一次专题讲课和一次急救演练。

一次日常巡检——早8点，在简单的启动交流会后，专家们在医护技相关负责人的陪同下对中心布局、库房管理、设备管理等方面进行全面了解，有问题、有风险的直接向相应负责人指出，并指导调整措施。

王九生秘书长检查中心库房

一次临床带教——巡检结束后，专家分头行动，分别对接中心医护技进行带教辅导，中心事前安排1-2例疑难病例，辅导专家进行教学查房，通过查房帮助中心提高诊疗水平，规范诊疗程序。同时对中心质控感控系统进行风险评估。

邬碧波教授带教查房

一次义诊咨询——中心事前准备6-8名患者，请专家进行联合义诊或进行血管通路筛查。

候诊室内，在两位医护专家的细心问诊及讲解下，肾友该吃的药吃起来了，不该吃的药停掉了，日常自我管理也重视起来了。

王咏梅老师察看护理台账

一次访谈调查——王九生秘书长对中心运营及相关人员进行访谈，分享和交流中心运营策略，对员工体验、公司文化等方面进行了解，并分别对肾友和员工作了满意度调查，获得了很有参考价值的第三方调查结果。

一次专题讲课——辅导专家根据中心需求，分别作了 “以双评为引领，推动医疗质量持续改进”、“精准血液净化护理最新进展”、“独立透析中心运营管理”等专题讲座，以提升中心学术交流水平。

一次急救演练——专家组根据中心辅导情况，临时设定突发事件，由医护人员进行演练，考察团队急救的配合度，日常应急预案及急救操作的熟练度。

护理人员开展急救演练

宏晟医疗副总经理、新仁慈医院副院长刘旭廷表示，辅导针对性强，专家对中心存在的问题及隐患发现精准，点评和建议很中肯，为中心发展提供了新思路，传递了新理念。通过本次公益辅导活动，提升了中心医护人员素养及医疗护理质量，增强了中心对未来发展建设的信心。

专委会王九生秘书长指出，公益辅导活动经过3年的实践，得到了专家、中心和投资人的热烈支持，专家对基层社会办中心有了更深入的了解，对社会办透析机构的发展更有信心；中心则得到了平时难以请到的大专家的指导，建立了跟各类专家的联系，以便后续持续沟通交流；投资人也通过辅导了解并融入了中国非公立医疗机构协会这个大家庭。

公益辅导活动每年年初发通知，各中心自愿报名，根据报名情况安排辅导工作计划。每年辅导约20家单位，每个月辅导3家单位。2022-2023年度公益辅导由贝朗爱敦公司支持协办。

王九生秘书长强调，公益辅导活动要在坚守“减负担、重辅导、准双评”初衷的同时，还要突出“高效、落地、针对性和个性化”的特色，不断拓展创新辅导形式。如1名专家单日快速辅导、1-2名专家多日深入式辅导、针对多家中心的共性问题，开设培训班进行系统性解决等。例如，在辅导中发现很多中心专职工程师岗位人才紧缺，为此，专委会计划联合主要厂家于今年9月初组织召开一次工程师人才培养培训班，以破解工程师短缺的行业发展难题。