4月25日，中国非公立医疗机构协会(以下简称协会)2018年分支机构工作会议在海南博鳌圆满召开，协会会长李月东、常务副会长兼秘书长郝德明、驻会副会长赵书贵、副秘书长林庆贤、副秘书长兼办公室主任郭齐祥、副秘书长兼会员组织部主任王珊、各部室负责人以及已成立的38个分支机构和部分筹建分支机构负责人、秘书长等90余人参加了会议。本次会议由赵书贵主持。

会上，首先由王珊围绕分支机构建设情况、工作情况、存在问题及发展对策以及2018年分支机构工作要点做了分支机构建设情况报告。王珊指出，分支机构是建立健全组织体系的重要组成部分，也是开展各项工作、各项事业发展的的主要落脚点和切入点。分支机构的主要职能和任务是发展会员、制订行业标准和规范、开展医学继续教育和学术交流、促进相关药品及设备产学研结合，整合行业资源，促进社会办医，推动健康产业发展。

王珊介绍，协会成立三年多来，已正式成立分支机构38个，2018年还将相继成立口腔、互联网医疗、健康传播与医学出版、护理、医生集团等十余个分支机构。各分支机构按照“四个链”建设和发展思路，开展了许多卓有成效的工作，2017年分支机构开展相关活动61场，2018年计划开展活动137场，从数量和规模上可以说明，协会和分支机构的影响力都有了明显的提升。

王珊对分支机构发展过程中存在的问题提出了建议：一是协会会员组织部及相关业务部门要加强与各分支机构日常沟通和业务指导，建立考核制度；二是作为桥梁和纽带，促进兄弟分支机构合作，尤其是专业分支和分会之间合作；三是开展相关活动，加强兄弟分支机构间经验交流；四是开展秘书长或秘书处人员财务管理及报销培训。

协会皮肤专业委员会主任委员郑志忠、放射专业委员会主任委员郭启勇、临床工程分会会长金东、投融资机构分会会长单俊葆、肾脏病透析专业委员会秘书长王九生在会上分别就本分支机构建设和发展思路，前期工作开展情况和2018年工作计划在会上做了经验分享与交流。

郑志忠表示，皮肤专业委员会自2015年12月成立以来，一直以规范、帮扶、学术、评审为使命开展各项工作。一是编写了《实用美容皮肤科学》，对皮肤医疗美容人员进行规范化培训；二是召开了皮肤专业委员会专家委员会启动会，专家委员会汇聚了全国顶级知名皮肤科专家，成为专委会强有力的智囊团；三是与修丽可品牌于2017年初共同发起“皮肤科医师专业精神奖”，对非公立医疗机构的优秀的皮肤科医生予以表彰鼓励；四是完成了皮肤相关医疗机构星级评价标准制定工作，并在北京京城皮肤医院进行试点评价；五是召开了首届学术年会，邀请到国内外皮肤学界及相关领域的知名专家带来皮肤科发展的前沿专业知识、新技术及国内外非公立机构皮肤科发展现状的演讲；六是召开了第二届年会新闻发布会，会议就将于2018年9月在北京举办的“中国非公立医疗机构协会皮肤专业委员会第二届年会暨运营管理高峰论坛”的相关内容进行了讨论、发布；七是建设了“中国非公立医疗机构协会皮肤医学及医疗美容培训基地”，充分发挥皮肤专业委员会专家作用，努力培养更多优秀皮肤专业诊疗人才，为非公立医疗机构提供人才和技术支撑。

郭启勇在会上介绍了放射专业委员会2017年度工作和未来发展展望。一是在全国范围内开展了放射专业调研，搜集了全国二级以上800余家非公立医院放射科的现状调研表，这份数据的汇总分析将对专委会下一步工作开展和行业管理提供重要依据；二是积极发展会员，第一届委员会已发展至180名，进一步加强了专委会成员的代表性和广泛性；三是召开了高水平的学术年会、继教培训班，搭建了学术交流和业务合作平台，提高了非公立医疗机构影像科管理水平和专业发展；四是推动了北京市、云南省、上海市和四川省乐山市等地方协会成立了放射专业委员会，促进了地方放射专业领域的发展。

郭启勇指出，下一步专委会还将进一步推进分支机构建设和会员发展，鼓励和支持省市协会放射分支的成立，加大企业合作力度，加强兄弟学协会的合作，促进国际学术团体的合作交流。

金东表示，临床工程分会通过数据调研，总结了非公立医医疗机构发展的五大痛点，并提出了解决方案：一是价格方面，采购需老板亲力亲为，费时费力，无法形成以量换价。分会联系了国产企业和进口企业，帮助非公立医院既可以买到想要的又能买到需要的设备；二是售后服务方面，设备带“病”工作，寿命低于公立医院平均年限。分会帮助医院做售后服务的团购，以量换价；三是金融方面，医院缺少资金、建设能力弱、运营管理经验缺乏、名气不足。分会帮助嫁接好的金融机构，提供金融方面支持；四是信息化方面，门槛高、成本高，分会向会员免费提供相关系统、软件；五是无医工团队，无设备科，发生维修心里没底。分会针对会员提供由国内最顶尖医工专家的不限次免费咨询。

单俊葆介绍了投融资分会工作。分会成立至今，与各个兄弟分支机构联动工作5次，举办唯医会11场，共2700人次参会，累计收到项目计划书85份，帮助29个会员单位及企业进行了路演，深度服务企业融资17家。他还表示，分会将继续做好唯医会的品牌活动，开展行业分享、项目路演，积极拓展新的项目，2018年将启动健康中国行社会办医全国巡讲。希望能够走进各省，开展招商考察会，按照会员需求开展行业性的调研考察活动，还希望能够把分会的项目推介会和路演、投资咨询的工作更好地结合起来，汇聚社会资本共同助力社会办医的事业蓬勃发展。

王九生就肾脏病透析专委会教育培训与人才培养，主要是协会、上海健康医学院、上药依升公司合作建立的血液净化培训中心项目相关经验进行了分享。

王九生表示，做好教育培训与人才培养：一是要明确公益性的定位。培训中心定位是为行业培养专业人才，缓解非公立医疗机构人才不足，推动产业发展，同时要由权威机构、权威师资来主导培训工作，还要为行业制定统一培训规范与教材；二是要打造社会认可培训品牌。通过协会向相关部门申请国家认证的培训证书，要与国内知名大学合作，联合办学，同时要强化内涵建设，提高人才培养质量，学以致用；三是构建以问题为导向的课程体系。针对实际工作需求，构建多元化多层次的课程体系，解决行业问题与疑惑；四是建立行业资质认证体系。每个企业有自己的培训机构，我们希望依托协会的平台，请到行业内的专家资源，共同探讨行业的咨询体系，制定血液净化专业护士、专科护师资质与标准；四是加强品牌文化宣传。务实培训中心文化体系内涵，内化于心、外化于行，注重团队建设专业化专职化，强化建设培训中心网站，重视宣传报道，提升品牌文化。

赵书贵在主持会议时充分肯定了各分支机构在2017年度的工作。

赵书贵指出，各分支机构代表畅所欲言，为总会和分支机构的发展积极建言献策。希望各分支机构能够开拓创新、积极有效的开展工作，为推动我国医疗事业发展多做努力。

郝德明表示，中国非公立医疗机构协会三年多以来，从无到有，从小到大，从弱到强，凝聚了在座各位的心血和努力，代表协会向大家表示感谢。会上，他还对如何做好分支机构工作提出了十个方面的意见和建议：一是要建立良好运行机制，制定年度工作计划；二是要继续大力发展会员，通过不同途径加强宣传，鼓励广大从事社会办医事业的单位和个人加入；三是加强组织建设，设立各个专业分委会；四是配合总会开展“双评”工作；五是要开展多种形式教育培训和业务交流活动，充分发挥各分支机构专家资源优势；六是要做好2019年国家级继续教育学分项目申报；七是要推进信息化建设，提升协会影响力；八是要调动专家资源，促进人才和学科建设；九是要开展行业调研，了解行业现状；十是引导社会办医。

本次会议的召开为协会各分支机构下一步工作开展提供了工作方向和工作思路，也加强了各分支机构之间的沟通与交流。未来，协会及各分支机构将形成合力，共同为促进我国非公立医疗事业的发展，为健康中国建设和实现两个一百年的奋斗目标做出更大的贡献！