2024年5月31日，由中国非公立医疗机构协会（以下简称“协会”）主办、深圳恒生医院和恺尔优承办的“2024年第二期医院院长品牌医疗深度研学活动（深圳站）”成功举办。协会学术培训部副主任张静，副主任兼医院管理分会副秘书长沈奕青，深圳医院协会执行会长兼秘书长李学进，上海复星健康科技（集团）有限公司医疗集团运营管理部联席总经理张璠，复星医疗集团副总裁、深圳恒生医院院长吴翔，深圳恒生医院副院长梁存河，深圳恒生医院院长助理兼生殖医学科主任邓伟芬，深圳恒生医院院长助理兼国际部主任熊玉梅等领导出席本次会议，梁存河副院长担任会议主持人。来自全国各地非公立医疗机构的管理者、医务工作者们，以及深圳恒生医院院领导班子、中层干部共200余人参加此次会议。

医院院长品牌医疗研学活动深圳站活动现场

梁存河主持

张静致辞

协会学术培训部副主任张静代表主办单位致欢迎辞。张静副主任对来自全国各地非公立医疗机构的管理者、医务工作者们表示欢迎。她指出，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是加快推进健康现代化的关键之年。非公立医疗机构作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，新时代的要求既是机遇，也是责任与挑战。她强调了此次研学活动的意义并介绍了协会和学术培训部2024年度重点工作及深度研学项目，希望参访人员通过深度与标杆医疗机构对话、互动，共同探究社会办医实践经验和规律，赋能医院运营、学科建设与患者服务等各项工作，进一步推动医院高质量发展，提升行业竞争力与品牌影响力。

李学进致辞

深圳医院协会执行会长兼秘书长李学进在致辞中表示，随着国家医疗政策的不断完善、群众快速增长的健康需求、市场环境的日益成熟，非公立医疗机构得到快速发展，成为健康产业链条不可或缺的一环。今年新质生产力的提出，也为医药健康事业高质量发展和加快推进医药健康产业链现代化提供了关键动力和战略抓手。他表示，社会办医疗机构应加强医疗品牌建设，推动医院医疗技术创新发展，提升医疗服务质量，加强医疗人才培养等，推动医院实现高质量、内涵式发展。

吴翔致辞

深圳恒生医院吴翔院长在致辞中代表医院对参加研学活动的各位领导、嘉宾们表示热烈欢迎和衷心感谢。他表示，协会举办的医院院长品牌医疗深度研学活动正当其时，为全国非公立医疗机构搭建深度交流和合作平台，相互学习借鉴先进经验和管理模式，将“他山之石”运用到所在医疗机构实际工作中，促进非公立医疗机构间资源互补和共享，赋能医院运营与发展，提升医院学科能力和质量及品牌影响力，进一步推动医院高质量发展。随后吴翔院长从深圳恒生医院的发展历程、荣誉资质、医学装备、专家团队、重点学科、特色诊疗等方面对医院进行了介绍。

张璠作专题分享

上海复星健康科技（集团）有限公司医疗集团运营管理部联席总经理张璠就“大湾区集团化协同构建医疗服务网络和医院平台的战略合力”进行专题分享。他表示，社会办医要通过模式创新、技术创新、服务创新等方面持续聚焦新质生产力，创新赋能形成战略合力。

邓伟芬作专题题分享

深圳恒生医院院长助理、生殖医学科邓伟芬主任就生殖医学科如何通过差异化策略，以“线下+云上”的方式促进学科新发展进行了深入讲解。邓伟芬主任重点分享了中国IVF的现状、恒生生殖医学科的学科建设实践、生殖医学科助力医院发展三方面内容。她表示，特色技术是学科发展的抓手，科技创新是学科发展的原动力，患者满意是学科发展的不懈追求，要通过互联网医疗平台和新媒体平台运营体系建设助力专科高质量发展，加强生殖医学联盟单位紧密合作，实现资源共享，互赢发展。

熊玉梅作专题分享

深圳恒生医院院长助理兼国际部主任熊玉梅就深圳恒生医院高端化国际化医疗服务探索进行分享，深圳恒生医院地处粤港澳大湾区，面对“国际化浪潮”新趋势，抢占医疗领域新机遇，在国际医疗领域的探索和实践等方面进行了详细讲解。

沈奕青主持

“工作坊”环节，由协会学术培训部副主任兼医院管理分会副秘书长沈奕青主持带领下，深圳恒生医院副院长兼消化科主任余少平教授、院长助理兼生殖医学科学科带头人邓伟芬主任、康复医学科学科带头人刘世文教授、口腔科贺鹏主任、骨科杨元疆主任、康复医学科副主任兼二病区刘全丰主任，分别结合实际案例分享各自对社会办医学科和专科运营的实践经验和心得见解。

活动结束后，研学团员纷纷表示收获颇丰，不仅在医院场景下实地感知并学习了标杆医疗机构的亮点与精髓，同时通过对话和互动，进一步思考和沉淀对自身机构可落地实施的方法与路径。协会将结合各承办医院和研学学员建议，持续做好课程设计，并精心组织实施，共同为推动我国非公立医疗机构持续健康规范和高质量发展做出更大贡献。

研学学员与深圳恒生医院管理团队一起，对社会办医学科建设和专科运营等内容进行了深入的探讨和交流。

研学活动开始前，学员们分成三组分别参观了深圳恒生医院生殖医学科、口腔科、慢病中心等科室，了解科室特色及优势，为后续的专科建设与运营的互动研讨打下基础。