2024年5月10-11日，由中国非公立医疗机构协会（以下简称“协会”）主办、社会办医高质量发展专家委员会为学术指导、成都京东方医院承办、美敦力公司和四川欣福源集团协办的第二期医院采购与供应链创新管理高级研修班在天府之国成都成功召开。此次研修班围绕着“医院采购与供应链创新管理”这个主题，探讨供应链建设和采购数字化变革为医院在规范流程、提升效率、强化内控带来的创新和提升。会议吸引来自全国各地140余位非公医疗机构的采购负责人、供应链负责人及分管医院采购与供应链的院长等专业人士齐聚一堂，共同探讨医院采购与供应链创新管理的最新趋势与实践案例。

会议现场

协会副秘书长王珊，协会医院管理分会会长、社会办医高质量专家委员会副主任委员、国药集团医疗管理有限公司首席医疗官丁剑，成都京东方医院副院长王存邦，新里程健康集团副总裁陶琳，美敦力大中华区区域增长举措非公医疗及骨科与设备业务全国销售总监邵旭、四川欣福源集团董事长赵志全等领导出席了开幕式。会议由协会学术培训部主任张静主持。

张静主持

协会副秘书长王珊为研修班致辞并作《促进社会办医规范化和高质量发展》的主题报告。她指出，随着国家对于非公立医疗的鼓励和政策支持，我国非公立医疗机构发展迅速，成为推动医疗行业进步的重要力量。她强调，规范化是非公立医疗机构发展的必由之路，也是提高医疗服务质量、确保患者安全的关键。她希望，通过这次活动，能够进一步提高非公立医疗机构的管理水平，推动其健康、稳定和高质量发展。

王珊致辞并演讲

成都京东方医院副院长王存邦在致辞中提到，非公立医疗机构的高质量发展不仅需要严格的内部管理，也需要与国内外优秀企业和机构进行深入合作，共同探索医疗服务的新模式和新路径。成都京东方医院始终致力于提供高质量的医疗服务，通过不断的技术创新和管理优化，赢得了广大患者的信赖。

王存邦致辞

美敦力大中华区区域增长举措非公医疗及骨科与设备业务全国销售总监邵旭在致辞中分享了美敦力在大中华区的实践经验，强调了高端医疗设备对于提升医疗服务水平的重要作用。他指出，未来非公立医疗机构将更加依赖于先进的技术和设备来吸引和留住患者，因此，与国际领先企业的合作显得尤为重要。

邵旭致辞

四川欣福源集团董事长赵志全在致辞中表示，近年来，药品和医疗耗材利润的减少给行业带来了前所未有的挑战。此背景下，欣福源集团以实践经验和优化案例为支撑，探索新的医疗机构供应链管理模式并取得初步成果。也希望能借此机会，通过分享创新成果，为与会者提供新的视角与思考方向，促进行业深层次的供应链变革，降低成本提升效率，帮助非公立医疗在市场竞争中占据有利地位。

赵志全致辞

协会医院管理分会会长、社会办医高质量发展专家委员会副主任委员、国药集团医疗管理有限公司首席医疗官丁剑作《医院供应链战略规划与管理者思维创新》的主题演讲，指出一个成功的供应链体系不仅需要高效的物流运作，更要有前瞻性的规划和灵活的战略调整能力。在实施供应链战略时，利用全局的视角，将供应链管理与医院的整体运营战略相结合，实现资源的最佳配置。

丁剑演讲

成都京东方医工科主任侯军作《基于供应链管理模式的医用耗材精细化管理探索》的主题报告。在医用耗材管理方面，他提出了一套创新的管理模式，强调标准化流程、信息化手段以及数据驱动决策三者的有机结合，再通过大数据分析对消耗趋势进行预测，有效降低库存成本，提高物资周转效率。

侯军演讲

新里程健康集团副总裁陶琳作《新形势下医疗集团供应链创新发展》的主题演讲。她主张打造一个开放而灵活的供应链平台，通过整合上游的原材料供应商、生产企业以及下游的分销商和终端用户，形成一条高效协同的价值链。在她的推动下，新里程健康集团实现了从反应式供应链到主动式供应链的转变。

陶琳演讲

下午时段的演讲由和睦家医疗集团采购总监张玉秀开始，她演讲的题目是《医疗供应链风险管理》。她将多年的行业经验和深刻见解娓娓道来，向我们展示了一个采购总监眼中的医疗供应链世界。

张玉秀演讲

青岛思达心脏医院院长马骏作《专科医院运营管理实践分享》的主题演讲，以他所在的专科医院为例，讲述了在运营管理实践中所遇到的种种挑战与解决方案。

马骏演讲

长沙经开医院业务院长胡国潢作《设备配置在医疗中的应用与实践》的主题演讲，聚焦于设备配置在医疗中的应用，以实际操作经验为依据，详细阐述了设备配置对于医疗机构运营的重要性和必要性。

胡国潢演讲

第一天的演讲部分内容由美敦力大中华区区域增长举措非公医疗和医疗集团大区销售高级经理戴阳画上了圆满的句号。他就“非公医疗，大有所为”为题，以丰富的行业实践经验，前瞻的眼光，生动地阐述了非公医疗的广阔发展前景。

戴阳演讲

随后与会人员参观了美敦力成都创新中心。

参观创新中心

第二天的研修班聚焦于DRG与DIP下的医院耗材管理、采购与临床应用。对外经济贸易大学保险学院教授、医疗保险与医疗服务研究中心主任于保荣作《DRG与DIP下医院耗材管理采购与临床应用》的主题演讲，从经济学角度切入，分析了新的支付方式给供应链管理带来的机会与挑战。

于保荣演讲

厦门弘爱医院副院长许树根作《药品用采分离协同的制度设计和管理成效》的主题演讲，分享了尝试在医院机制上让“医药分开”，主动寻求过度医疗破解之道，“不用不该用的药械，不做不该做的检查检验”，回归从医初心，重构医患信任。

许树根演讲

四川欣福源集团战略客户及品牌市场中心总监钟程程作《非公立医院从供应链到“供赢链”》的主题演讲，指出，非公立医院要想在供应链管理上取得突破，就必须打破传统的单一采购模式，转变为更加灵活、高效的“共赢链”模式，在这个共赢链中，每一方不再是单纯的买卖关系，而是命运共同体。

钟程程演讲

和祐国际医院集团供应链部长李汉沁作《供应链管理创新实践》的主题演讲，指出，随着大数据、云计算等技术的应用，传统的供应链管理模式已经发生根本性变革。通过信息技术的应用，可以实现供应链的透明化和实时监控，从而大幅提高供应链的效率和响应速度。

李汉沁演讲

在这次的医院采购与供应链管理创新实践案例分享中，漳州正兴医院副院长兼采购主任陈国彬和前海人寿广州总医院供应链经理黄静通过实际案例，阐述了非公立医院如何将传统的供应链转化为共赢链，并提出了DRG与DIP下医院耗材管理、采购与临床应用的新思路。

陈国彬演讲

黄静演讲

在接下来进行的医院采购供应链管理训练营中，参会学员分组对医院采购供应链流程中的其中一个环节展开深入研讨并制定计划，从讨论-制定计划-上台阐述一系列组合拳，让与会者对医院采购与供应链的管理有了更加深刻的理解和认识，最后丁剑会长针对每组制定的计划提出了建设性意见。

供应链训练营

最后，全体参会学员对成都京东方医院进行了实地调研考察，使理论与实践相结合，让每位参与者都收获满满。

实地调研考察

医院采购与供应链创新管理高级研修班是协会近几年重点培育的培训班之一。去年7月，在西安成功举办第一期医药供应链研修班，得到了医疗管理和医药产业界同道的广泛关注。这次举办的第二期研修班无论在参会人数上还是从教学质量上都得到了升华。未来，协会将一如既往地搭建学习交流的平台，深耕医院采购供应链领域人才培养，为推动我国非公立医疗事业持续健康规范和高质量发展贡献力量。